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签订建筑施工预付款合同时应注意哪些方面?

  在建筑工程的施工合同中,经常会遇到“垫资条款”,即合同签订后,承包商应自费进入现场进行施工,在工程建设达到一定阶段后,或者在所有项目完成后,承包商应当支付预付款。

  在实践中,预付款往往演变为拖欠工作款,从而引发纠纷。尽管最高人民法院《建筑工程合同司法解释》第六条规定:“当事人对垫资和垫资利息有约定,承包人请求按照约定返还垫资及其利用的,应予支持,但是约定的利息计算标准高于中国人民银行发布的同期同类贷款利率的部分除外。当事人未约定的,应当按照本项目的欠款进行处理。如果双方不同意预付款的利息,承包商不应支持支付利息的请求。可以看出,现行立法确认了资本缓冲条款的有效性,但建筑企业资本缓冲的风险仍然很大,如何防范资本缓冲带来的风险?建筑施工企业在签订预付款合同时应注意哪些方面?我们总结了以下几点:

  1、应充分研究招标文件。虽然招标文件大多是“要约招标”,但其中许多都是未来合同的条款。因此,我们应仔细研究与承建商利益直接相关的招标文件的条款和条件,特别是在报价、工程质量、工程成本、资金回收等方面,应与公司有关部门进行严格的可行性分析。如果不对招标文件进行全面的分析,盲目投标很可能给缓冲资金的建设带来巨大的风险。

  2、对建设单位特别是第一批合作建设单位的信誉进行严格的自信心调查,包括开发项目和建设单位注册资金的真实性、资金来源、资金状况等。到位资金、过往经营业绩、业绩能力和社会声誉。

  3、合同的质量应从程序和实体的两个方面进行。程序要求合同权利行使的操作程序规范,合同权利的行使必须集中在法人层面,建筑施工企业的委托代理人应具备严格的资格要求,以确保规范化。合同协议的订立,以及合同条款评估的实质性要求,应当由法律部门或者律师提出,大部分合同条款应当逐一评估。对存在的问题进行评审和及时更改。

  4、为保证按合同条款支付施工单位项目资金,本规定在当前条件下不可能取得,但不可能,一旦得到提供,有利于施工企业的垫款回收。另外,施工企业必须加强合同控制和签证管理,充分认识到绩效管理是一项涉及工程进度控制、质量管理、技术管理、物资管理、资金管理、劳动管理等方面的综合管理项目。管理等方面。

  5、实施项目合同经理的任命制度,将项目合同经理置于项目副经理的岗位,并向项目经理提供具体的责任和权限。公司直接由公司领导,不受项目经理的行政干预,可以在责任范围内开展风险防范和预警工作。

  6、按国际惯例深化中间结算,不放松竣工结算。施工产品的结算周期很长,成本纠纷往往导致不履行债权的欠款,不支持施工企业的诉讼。作为施工企业,首先要收集和整理原始凭证,密切关注建设方的实物供应,并核对已支付的项目资金,为竣工结算创造条件。另一方面,我们还应该加强项目进度的中间解决。

  7、工程款优先支付时,建筑施工企业的法定权利适用合同法规定的权利。建筑施工企业必须为其在实施项目中的真实应用创造充分条件,即在项目竣工后28天内向业主提交项目竣工报告和竣工验收资料;并提交项目竣工报告。n承包人确认后28天内报告竣工验收资料。承包人应向承包人提交结算报告;逾期结算的承包人应向承包人发出催告函。与业主协商,业主承包的项目可被折扣或应用于法院进行拍卖,价格应优先支付。

  已经发生的欠款,应当允许以多种方式代替业主的产品、设备、材料、房地产、股票、第三方债务追偿权等生产要素,维护自身利益。施工企业必须记住,在一般情况下,有效维护自身利益的基本前提是质量和工期,因此,尽一切努力确保工程质量和工期是施工企业必须做到的基本条件。


文章分类: 新闻焦点1
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